美好是一個美好的詞。

從我們熟知的“讓美好發生”到“讓美好生長”，蒙太奇CEO趙廣全先生有著怎樣的考量與解讀，今天我們一聽究竟。

Q1：為什么要提出“讓美好生長”這一口號？

趙：在當下各行各業內卷都十分嚴重的背景下，大多數人會對未來充滿不確定性。站在企業經營向未來發展的角度，我想我有必要給我們的員工、合作伙伴和客戶展示一個確切而肯定的態度，那就是我相信未來是美好的，而這種美好并不僅僅是即將發生，他應該會成為我們努力追求并持續行動的一種常態。

Q2：你怎樣理解“讓美好生長”這一口號？

趙：“讓美好生長”我覺得不只是一個口號，它應該成為蒙太奇的一個行動綱領或者精神指引。其實這句話的靈感來源于我們即將發布的《氧寶3.0流行色彩》的主題——“蛻變”一詞，我們市場中心的同事對于“蛻變”用14種色彩分別做了兩種解釋：一是“做時間的朋友”，我們要積極順應時代的發展變化，不斷去發現生活中的美好，二是“做情緒的主人”，我們要積極駕馭自身內在情緒的力量，保持熱愛積極去擁抱快樂。我看了后深有感觸，蒙太奇一直倡導與致力于“用藝術涂裝美好生活”，在不確定性與內卷并存的當下，我們從個人到企業，不正需要保持積極樂觀的心態、持續追求穩定生長嗎？于是我就寫下了這句話。

Q2：你怎樣理解“讓美好生長”這一口號？

趙：歸結到一點，我覺得就是讓用戶也就是讓消費者最終能真實感受到蒙太奇藝術涂裝的品質與價值。具體到蒙太奇的經營管理，我覺得有四個方面需要我們去努力。

首先從公司經營的角度，蒙太奇要繼續保持戰略定力、要深入推進“藝術涂裝”品類戰略的發展，堅定不移地走強勢品牌發展道路，尤其在當下，我們不僅不會壓縮投入，反而會持續加大投入去全面加強企業建設。

其次，我們會加強銷售渠道賦能，全面提質“專賣店渠道”建設，持續引進高水平專業人才，從終端運營、渠道管理、專業培訓與活動營銷等有序推進與落地實施既定的“145品牌戰略計劃”。

第三，我們要持續深入擁抱數字化，從去年啟動抖音本地生活項目到今年加大新媒體矩陣運營再到即將上線的“智慧運營管理體系”，蒙太奇O2O品牌營銷將在鏈接客戶需求這塊迎來更大的發展。

最后，還是要在產品上下功夫，我們將全面升級與迭代“氧寶3.0負氧離子功能藝術涂料”，持續提升產品品質、色彩定制、工藝開發與施工服務創新能力，真正踐行“為用戶創造美好空間、為同行者創造價值空間”的企業使命。

Q4：“讓美好生長”，蒙太奇在即將到來的建博會會有怎樣的展現？

趙：市場中心的同事讓我先保密，我只能說值得大家期待，讓我們拭目以待吧。在這里還是要打個廣告，真誠邀請大家建博會期間能蒞臨9.3號館中國藝術涂料節展區A01我們“蒙太奇氧寶3.0功能藝術涂裝館”參觀指導，最后讓我們一起森呼吸，讓美好生長。謝謝。